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组织架构

董事长


(1) 召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项;


(2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批;


(3) 检查董事会议决议的实施情况,并向董事会提出报告;


(4) 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,并报董事会批准和备案;


(5) 根据总经理的提议,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘;


(6) 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果;


(7) 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控;


(8) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;


(9) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料;


(10) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员;


(11) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;


(12) 行使法定代表职权;

总经理

一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。


二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。


三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。


四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。


五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。


六、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。


七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。


八、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。


九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。


十、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。


十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。


十二、负责公司安全工作。

财务部:

(一) 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
(二) 参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。
(三) 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
(四) 负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
(五) 负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。
(六) 负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。
(七) 负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。
(八) 负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。
(九) 协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。
(十) 负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。
(十一) 负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。
(十二) 负责先进管理,审核收付原始凭证。
(十三) 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。
(十四) 负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。

技术部:1.贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规;
2.负责并组织公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作;
3.制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准,并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查;
4.负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作;
5.拟定、审核设备及购料采购计划;
6.为工程投标提供技术支持,配合市场部完成市场营销计划;
7.参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作;
8.负责组织对不合格的控制,对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实;
9.负责总经理交办的其它工作。

行政部

1、会议、活动的组织:
负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、
宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。


2、物品管理:
负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品计划,报主任审批;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符。


3、环境卫生:
负责公司办公秩序和环境卫生的监督管理工作。


4、安全保卫:
负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度,防盗等安全保卫工作;安排节假日保洁、保安的值班。


5、食堂供餐:
负责现场食堂的监督管理工作。


6、证照年检:
负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。


7、设备管理:
负责所有的设备管理及设备维护。


8、事务工作:
负责交纳电话费、物业费,保证公司各部室饮用水供应,处理公司与客户之间的相关事务。


9、完成领导临时交办的任务。

销售部

(1)围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略计划;
(2)组织货物发运;
(3)组织货款催收;
(4)受理退货;
(5)指导和监督各驻外办事处的工作;
(6)考核各驻外办事处的业绩;
(7)产成品存量控制,提高存货周转率;
(8)销售员营销技能培训;
(9)配合市场部实施促销方案;
(10)收集销售信息,并反馈给市场部;
(11)其他相关职责。